VI. Riesgos Derivados de la Innovaci�n
El derecho a la Ayuda a la Innovaci�n, lleva impl�cito la existencia de riesgos t�cnicos, industriales o de otra naturaleza para el Solicitante (Referencia 1).

En forma de tabla se deben describir los riesgos t�cnicos, program�ticos, comerciales o de otro tipo que conlleva el desarrollo de la Innovaci�n. Para cada uno de ellos se deben definir las consecuencias que se producir�an en el caso que dicho riesgo se materializara.

Ejemplos t�picos de riesgo t�cnico son los siguientes:

Para ello se utilizar� la tabla del anexo �B� del Formato de la Memoria de Solicitud de Ayuda a la Innovaci�n. Opcionalmente, para el caso de que se desee presentar un desglose mas detallado de los costes, se incluye la tabla del Anexo �C� de dicho Formato para el desglose de cada una de las Actividades en Conceptos Individuales.

Los Servicios Profesionales, Subcontrataci�n y Entregas Llave en Mano se refieren a trabajos que el Solicitante requiere sean realizados por otras empresas. En el primer caso se refiere a trabajos de ingenier�a y asesor�a realizados por empresas especializadas y/o profesionales independientes (desarrollo de proyectos, estudios de ingenier�a, consultor�as, asesor�a legal, etc.); el segundo caso se refiere a subcontrataci�n de mano de obra y/o trabajos espec�ficos (trabajos de pintura, construcci�n de bloques, etc.) y finalmente, el tercer caso es una variante del caso anterior en la que se contrata a un tercero un sistema completo como el a�re acondicionado, instalaci�n el�ctrica, etc.

Adicionalmente, se especificar�n los valores horarios utilizados en el presupuesto incluyendo salarios, gastos sociales y gastos generales (coste est�ndar).

Asimismo, se incluir� una lista de los Servicios Profesionales, Subcontrataci�n y Entregas Llave en Mano incluidos en el presupuesto.

Finalmente, en el caso de un Nuevo Tipo de Buque, se proporcionar�n los costes de la mano de obra, propia y/o subcontratada, para la construcci�n del buque primero de la serie.

Como conclusi�n de lo anterior, y tomando como referencia el presupuesto estimado de los costes subvencionables del Anexo B, se indicar� el valor de la Ayuda a la Innovaci�n solicitada.

IX. Planificaci�n

En este apartado se presentar� una planificaci�n de las Actividades del Proyecto. Para ello se utilizar� un diagrama de Gantt.

ANEXOS:

El mencionado formato prev� una serie de anexos cuyo objetivo es resumir la informaci�n incluida en los apartados anteriores o incluir informaci�n adicional, que complemente la proporcionada en los mencionados apartados. As�, los anexos �A� y �B�, cuya presentaci�n es obligatoria, corresponden, respectivamente, con los Formatos Oficiales de la Descripci�n de la Innovaci�n y de los Costes Subvencionables. El anexo �C�, cuya inclusi�n es optativa del Solicitante, se utilizar� para el desglose de los costes de cada Actividad en Conceptos Individuales, cuando este adopte esta descomposici�n. Por �ltimo, los anexos �D� y posteriores, as� mismo optativos, est�n previstos para presentar informaci�n complementaria como planos, diagramas, etc., que permita dar una visi�n m�s completa de la Innovaci�n considerada.